Bőhm Kornél: „Ha kapunk egy információt, ne tekintsük azonnal szentírásnak”
A tudományos kutatások évtizedek óta foglalkoznak a motiváció témájával a sportban, a munkában és a magánéletben egyaránt, így nem meglepő, hogy több motivációs elmélet és modell is létrejött. Az egyik legismertebb motivációs elmélet az üzleti életben David McClelland nevéhez köthető, aki az 1960-as években három fő motivációs hajtóerőt különböztetett meg a munkában: a hatalom-motivációt, a teljesítmény-motivációt és a kapcsolati motivációt.
Ezeket láttad már?
McClelland szerint mindhárom motivációs hajtóerő megvan bennünk, de van egy, amelyik domináns, tehát ami alapjaiban határozza meg a munkahelyi elégedettségünket és a döntéseinket is.
McClelland úgy gondolta, hogy a meghatározó motivációnk megismerése nem csak egyéni szinten fontos, hanem vezetői szempontból is. Ha csapatvezető vagy cégvezető vagy, sokat segíthet az, ha felméred a csapatod motivációját annak érdekében, hogy még eredményesebb és összetartóbb csapatot tudj kovácsolni. Vajon mi a te domináns motivációd? Válaszold meg az alábbi kérdéseket, és kiderül!
Quiz Maker - powered by Riddle
Fontos megjegyezni, hogy a legtöbb személyben megtalálható valamennyi motivációs típus, de általában van egy, amelyik dominánsabban megjelenik a mindennapokban, mint a többi. Az eredményeid betekintést adhatnak abba, hogy mi az elsődleges motivációs forrásod, de érdemes átgondolnod azt is, mennyire van jelen a másik két motivációs tényező az életedben és a munkádban.
