Egy mentor is elég lehet ahhoz, hogy megváltozzon egy élet

A Boston Consulting Group több mint tíz éve indította az Integrom Programot. A tehetséges roma fiatalokra fókuszáló kezdeményezés támogatást nyújt nekik a nagyvállalatoknál való elhelyezkedésben. Az Integrom küldetéséről Boldizsár-Iván Katalint, a program vezetőjét kérdeztük.

A Boston Consulting Group (BCG) minden országban, ahol jelen van, megvizsgálja, hogyan tud valódi értéket teremteni, hol lehet szükség a támogatásra, hogyan tudják a munkatársak az ismereteiket a társadalom javára fordítani. A BCG 2014-ben volt ötvenéves, és akkor indult el ez a program, amelynek a felépítését hét kolléga dolgozta ki – idézi fel a kezdeteket Boldizsár-Iván Katalin.

„A BCG főként multinacionális cégekkel dolgozik együtt, ezen a területen van a legnagyobb tapasztalatuk. Akkoriban jelentős volt a munkaerőhiány, felismerték, hogy bár egyre több roma fiatal végez egyetemeken és főiskolákon, valamiért még sincsenek jelen a multinacionális szférában, és a végzettségükhöz képest alacsonyabb presztízsű munkakörökben helyezkednek el általában.”

Annak ellenére, hogy ezeknek a fiataloknak a végzettségük adott volt ahhoz, hogy ebben a szférában helyezkedjenek el, valamiért mégsem jelentek meg ezekben a körökben. A program életre hívói elkezdték keresni ennek az okát. „Arra jutottak, hogy bár számos roma fiatal rendelkezik szakmailag megfelelő képesítéssel, a szocializációs hátrányok miatt sok alapvető készségük hiányzik. Ilyen például az, hogy nem tudják, hogyan kell jól megírni egy önéletrajzot, vagy hogyan érdemes felkészülni egy állásinterjúra.”

Szociális szakemberek vallottak, ilyen sebeket hagy a kirekesztés a roma gyerekek lelkén

Irányt mutatni a roma fiataloknak

Egy átlagos családból érkező fiatal gyakran kap mintát vagy segítséget a környezetétől. „Azon roma fiatalok esetében, akik szintén elsőgenerációs értelmiségiek, sokszor hiányoznak ezek a minták. A mi célunk főként a fehérgalléros pozíciókban való elhelyezkedés segítése.” Ennek a hiánynak a pótlására jött létre egy négynapos, intenzív képzés, amelyet egy hat hónapos mentorprogram egészít ki. Minden résztvevő mellé kerül egy személyes mentor, aki fél éven keresztül támogatja őket ebben a folyamatban.

A mentor legfontosabb szerepe, hogy irányt mutasson, visszajelzést adjon, és megmutassa, hol és hogyan találhatja meg a mentorált a szükséges információkat.

Felkészítik őket a kihívásokra

A roma fiatalok számára a szervezett program évről évre lehetővé teszi, hogy a résztvevők minden olyan hasznos készséget és tudást elsajátítsanak, amely közelebb viszi őket ahhoz, hogy sikeresen elhelyezkedjenek. „Kommunikációs tréninget tartunk, állásinterjú-felkészítést végzünk, a résztvevők LinkedIn-profilját is átnézzük, és minden olyan témával foglalkozunk, ami az álláskeresés során felmerülhet. Interjúszituációkat gyakoroltatunk, beszélgetések és kapcsolatépítések zajlanak vállalati partnereink aktív részvételével” – magyarázza Katalin.

Az elmúlt években egyre több cég állt a program mellé; ma már elmondható, hogy az Integrom Program teljesen önkéntes alapon működik, miközben ezzel a BCG értékes és fenntartható megoldásokat kínál a partnervállalatoknak is. Egy-egy képzési hétvége megvalósításához gyakran ötven-hatvan önkéntes csatlakozik, akik jellemzően partnercégeink munkatársai, szakértelmükkel segítve a fiatalokat.

„Azok, akik csatlakoznak hozzánk, jellemzően HR-területen dolgoznak, vagy olyan szakemberek, akik már elértek valamit a szakterületükön, és szeretnének ebből valamit visszaadni a társadalomnak.” A mentorok hat hónapon át segítik az aktuális programban részt vevő fiatalokat, és ezalatt az idő alatt jól látható a változás.

„Ezek a fiatalok akár mélyszegénységből, akár roma telepről érkeznek, sok küzdelem árán jutnak el odáig, hogy részt vegyenek a programban. Sokszor már az érettségi megszerzése is hatalmas teljesítmény számukra. Az, hogy valaki melléjük áll, és segíti őket céljaik elérésében, óriási hatással van rájuk.”

Katalin elmondása szerint gyakran csak apró dolgok kellenek ahhoz, hogy elinduljanak a saját útjukon. Ez a tapasztalat önmagában nagyon motiváló.

A karcagi cigánytelepről a tudomány mélységébe – Horváth József molekuláris genetikus története

Nem hagyják magukra őket

A programban részt vevő mentorok és mentoráltak esetében kiemelt figyelmet fordítanak arra, hogy a párosok szakmailag is illeszkedjenek egymáshoz. Ez nem csupán klasszikus szakmai mentorálás, hiszen meg kell érteni a mentoráltak társadalmi hátterét és segíteni kell őket a vállalati világba való beilleszkedésben.

„Pont az lenne a diverzitás lényege, hogy ne sok egyforma ember legyen jelen, hanem mindenki azt képviselje, ami őt különlegessé és értékessé teszi, ezáltal színesebbé és gazdagabbá váljon a vállalati közeg. Ha a programnak is köszönhetően több roma fiatal helyezkedik el fehérgalléros munkakörökben, akkor nagyobb lesz az ő társadalmi elfogadottságuk, és egyben ez a folyamat érzékenyíti is a többségi társadalmat.

Ez hosszú távon oda vezethet, hogy már nem csodálkozunk, ha egy magas presztízsű, jó pozíciót roma származású szakember tölt be, hanem természetessé válik, ami enyhítheti a társadalmi feszültségeket.”

Katalin kiemeli, hogy a program végével sem engedik el a mentoráltak kezét.

„Folyamatosan kapcsolatban maradunk velük. Ennek egyik fontos eleme a rendszeresen megtartott alumni vacsora, ahol az új és a korábbi résztvevők találkoznak. Ez egy különleges alkalom, amikor azok, akik már végigjárták az utat és sikeresen elhelyezkedtek, visszatérnek, hogy megosszák tapasztalataikat. Ők ugyanazokon a nehézségeken mentek keresztül, mint az új résztvevők, csak már pár lépéssel előrébb járnak.

Ilyenkor elmesélik, hogyan jutottak el oda, ahol most tartanak, milyen kihívásokkal kellett szembenézniük, hogyan oldották meg őket, vagy mit csinálnának másképp, ha újrakezdhetnék. Ez a fajta kapcsolódás óriási jelentőséggel bír a hálózat megtartó ereje szempontjából.”