Molnár Dóra, a This is Redy alapítója vehette át a 2026-os GlAMOUR Women of the Year gálán Az év üzletasszonya díjat. A menstruációs bugyikat gyártó magyar márka az elmúlt hét évben nemcsak innovatív vállalkozássá nőtte ki magát, hanem egy fontos társadalmi ügy mellé is odaállt: a menstruációs tabuk lebontását is célul tűzte ki. Dórával a díjról, a vállalkozói lét kihívásairól, a kudarcokról és a siker valódi jelentéséről beszélgettünk.
Ezeket láttad már?
A GLAMOUR Women of the Year gála mindig az inspiráló női energiákról szól, és ez idén sem volt másként. Amikor Molnár Dóra kezébe vette Az év üzletasszonya díjat, az nemcsak egy sikeres vállalkozás elismerése volt, hanem egy hatalmas győzelem a női egészségről való nyílt kommunikációt illetően. Ha nőként élsz a világban, valószínűleg te is találkoztál már a Redy-bugyikkal, vagy legalábbis hallottál arról a forradalomról, amit Dóra és csapata elindított a magyar piacon.
Mit jelent számodra ez a díj?
Most lettem 35 éves, és teljesen úgy élem meg ezt a díjat, mint egy új életszakasz kezdetét. Korábban főként fiatal vállalkozóknak szóló elismeréseket kaptam, ezért különösen sokat jelent számomra, hogy most már az „Év Üzletasszonya” kategóriában ismertek el. Valahogy ez egy korszak lezárása és egy új korszak nyitánya is egyszerre.
Gondoltad volna korábban, hogy a GLAMOUR Women of the Year díjátadón téged szólítanak majd a színpadra?
Ugyan számítottam rá, hogy sok szavazatot kapok majd, hiszen a This is Redy köré az évek során egy erős közösség épült, a győzelmet mégsem vettem biztosra: Rengeteg nő használja a termékeinket, sokan ismerik a márkát, de a többi jelölt munkássága és közössége is nagyon erős volt.
Szabó T. Anna: „Bármi történhet velem, jó vagy rossz, nekem írnom kell tovább”
Mesélnél egy kicsit a This is Redy-ről? Honnan indultál? Honnan jött az ötlet? Mi motivált, amikor megalapítottad a vállalkozást?
A This is Redy története egy hétköznapi, mégis sok nő számára ismerős pillanatból indult: egy váratlan menstruációs balesetből: Éppen egy fehér bugyiból mostam ki a vért, és arra gondoltam, milyen jó lenne, ha létezne olyan alsónemű, amivel nem kellene azon stresszelni, hogy átázom-e vagy van-e nálam betét. Ez a gondolat lett végül egy több ezer nő életét megkönnyítő vállalkozás alapja.
Mindig is tudtam magamról, hogy vállalkozni szeretnék. Nem azért, mert rossz munkaerő lettem volna, hanem mert folyton azt éreztem, hogy lehetne jobban is csinálni a dolgokat. A korábbi munkahelyeimen gyakran tettem javaslatokat fejlesztésekre, de ezek sokszor süket fülekre találtak. Ez annyira frusztrált, hogy rájöttem: nekem saját vállalkozás kell. Már gyerekként is élveztem az üzletelést: orgonát szedtem a kertből és a piacon árultam, később pedig a megunt játékaimat adtam el. Jobban élveztem ezt, mint bármi mást. Utólag visszanézve ez egy egyértelmű jel volt.
Mit üzennél azoknak, akik most készülnek egy vállalkozás beindítására? Mit érdemes mindenképpen megtanulniuk?
Egyszerűen kezdjék el. Sokan dédelgetik az ötleteiket, és a megfelelő pillanatra várnak. De a megfelelő pillanat akkor következik be, amikor megszületik az ötlet. Szerintem az internet korában ma már szinte minden tudás és szakember elérhető. Én sem voltam tervező vagy varrónő. Csak egy ötletem volt. El kell kezdeni email-eket írni, gyártót keresni, beszélgetni emberekkel. A válaszok útközben érkeznek.
A This is Redy indulásakor nem akartunk azonnal óriási kockázatot vállalni. Háromszáz bugyival indultunk, nem tízezerrel. A piacnak kell validálnia az ötletet.Ha hetvenévesen elképzelem magam, ahogy egy fotelban ülök, akkor nem azt szeretném majd mesélni az unokáimnak, hogy volt egy jó ötletem, de nem valósítottam meg. Inkább azt akarom mondani, hogy volt egy jó ötletem, ugyan nem működött, de legalább megpróbáltam.
Véleményem szerint a sikeres emberek életében ugyanúgy jelen vannak a nehézségek, mint bárki máséban. Sikeresnek lenni nem azt jelenti, hogy nem szenvedünk vagy nem küzdünk. Ezek kötelező összetevők. Úgy látom, a közösségi média sokszor torz képet mutat a sikerről, miközben mindenki átéli a bizonytalanságot, a kudarcot vagy a szorongást.
Mi segít neked stabilnak maradni a nehéz vagy bizonytalan időszakokban?
Amikor valami rosszul sikerül, a cselekvés pörget fel, ugyanakkor tudatosan figyelek arra, hogy az érzéseit se nyomjam el. Munka közben bepörgök és megoldom a helyzetet, de a munkaidőn kívül próbálom utolérni magam fejben is. Az önismeretre és önfejlesztésre rengeteg időt szánok.
Különösen fontos számomra az egyedüllét és a befelé figyelés is: ha nagyon besokallok, akkor egyedül kell lennem. Elmegyek sétálni és újra összekapcsolódom magammal. Úgy érzem, hogy az inspiráció is ebből az állapotból születik. Az ugyanis, hogy egy menstruációs balesetből vállalkozási ötlet lett, csak úgy történhetett meg, hogy közben kapcsolatban voltam a belső világommal.
Vannak időszakok, amikor könnyebben tudok mély fókuszt igénylő munkákat végezni, máskor pedig sokkal nehezebb. A jövő munkahelyeinek fontos feladata lesz, hogy érzékenyebben reagáljanak ezekre a természetes ritmusokra.
Iványi Orsolya: „Az önbizalmunkat nem a sima bőrre, hanem a tudásunkra és a képességeinkre kellene alapoznunk”
Mi az az üzenet, amit át szeretnél adni a This is Redy-n keresztül?
A This is Redy küldetése kezdettől fogva túlmutatott a terméken. A tabu káros. A menstruációt nem szabad tabusítani. A márka ezért a kezdetektől testpozitív kommunikációval és nyílt párbeszéddel próbálja lebontani a szégyenérzetet. Úgy látom, hogy fiatalabb generációk sokkal szabadabban beszélnek ezekről a témákról. Mi, milleniálok már éreztük, hogy ezen változtatni kell, a Z generáció pedig talán már egy szabadabb világba nő bele.
Mik a terveid a jövőre nézve?
A This is Redy új termékvonalai mellett szeretnék további vállalkozásokat is építeni. Engem az motivál, hogy alkossak, újat hozzak létre, új dolgokat építsek fel.
Mi számodra a siker valódi definíciója?
Szerintem a sikeres ember az, aki csinálja. Aki mozgásban marad.
Iványi Orsolya: „Az önbizalmunkat nem a sima bőrre, hanem a tudásunkra és a képességeinkre kellene alapoznunk”
Művészeti vezető: Schneider Zoltán
