előfizetésem
Hírlevél
Nem kell influenszernek lenned, hogy működjön a vállalkozásod, elég önazonosnak maradnod
Bárdics Adél, a Lédu Creative Studio megálmodója brandinggel és webdesignnal segít javarészt szolgáltatásalapú vállalkozásoknak megtalálni az egyedi hangjukat az online térben. Úgy tartja, a közös munka során olyan, mintha a hozzá fordulók a vállalkozásukat vinnék el terápiára: együttesen hozzák felszínre a már ott lévő küldetéstudatot, és gondolják ki, hogyan lehetne ezt a személyes üzenetet vizuálisan kommunikálni kifelé, a világnak. Emellett szívügye az edukáció, Hollandiából nemrégiben hazaköltözve pedig már személyes workshopokat is tart.
Hogyan alakítható ki egy brand, amely a piaci igényeket kiszolgálva önazonos tud maradni? Hogyan segít ebben Adél? És mit tanácsol azoknak, akik szívesen válnának saját maguk főnökévé?
Mi vezetett ahhoz, hogy saját vállalkozást indítottál?
Ha őszinte szeretnék lenni, akkor utólag visszanézve én mindig is alkalmatlan voltam a beosztotti létre – noha nem azért, mert ne szeretnék csapatban dolgozni, nagyon is szeretek. Ugyanakkor mindig is érdekelt, mi történik a döntések körül, amelyek felettem állnak. Szerettem az egész képet átlátni, nem csupán mások utasításai szerint végezni a rám kiszabott feladatokat.
Eredetileg közgazdász lennék, de már az egyetem alatt, míg a csoporttársaim multikhoz mentek gyakornoknak, addig én startupokat kerestem, mentem az innovatív megoldások és friss ötletek után. Majd belecsöppentem a művészeti menedzsment világába, ami abból a szempontból nagyon hasznos volt, hogy mindenbe beleláttam: a szervezésen át egészen a kivitelezés utolsó részletéig. Noha ezeket a folyamatokat sem én alakítottam, rengeteget tanultam belőlük.
Ahogy aztán sok nővel lenni szokott: házasság, gyerek, és rájössz, hogy már nem tudsz, és talán nem is ideális visszatérni a korábbi állásodhoz. Közben a covid alatt Hollandiába költöztünk, ott volt velem egy kisgyerek, én pedig megannyi változás közepette elkezdtem beleásni magam a branding és a stratégiai tervezés világába. Számos képzés és workshop mellett, a portfólióépítés céljából, ingyen alkotott szerelemprojektekkel építgettem a vállalkozásom, lépésről lépésre. Ekkor, miközben dúlt a pandémia, mindenki azt mondta, üzletileg őrültség belevágnom – mára pedig azt mondják, milyen jól tettem, hogy akkor kezdtem el.
Mi inspirál a munkádban?
Az én munkámban folyamatosan újra kell gondolni mindent, hiszen ez a világ iszonyúan gyorsan változik, így nekem is naponta alkalmazkodnom kell hozzá. Közben azt tapasztalom, hogy minden eddiginél fontosabb kapcsolódni önmagunkhoz, hiszen ha nincs meg ez az önmagunkkal való kapcsolódás, akkor nem lehet sem márkát építeni, sem fenntarthatóan embernek maradni a vállalkozás viharaiban.
Nagyon inspiráló látni és végigkísérni azt a folyamatot, ahogyan mindenki keresi, miként lehetne egyedi. Emiatt sokan külső elvárásokra vagy trendekre támaszkodnak, holott már alapból mindannyian egyediek vagyunk. Én itt igyekszem a külső és a belső változásokat összehangolni, ami tőlem és az ügyféltől is magas fokú őszinteséget, valamint önreflexiót kíván.
Ha személyesebb választ kellene adnom, akkor a művészetet mondanám: annak fogyasztását és az alkotást egyaránt. Úgy érzem, ez vállalkozóként egy jó értelemben vett muszáj. Az írás számomra ilyen – hasonlít egy önmagunkkal való párbeszédre. Segít, hogy meghalljuk a saját, eredeti gondolatainkat. Már csak az a kérdés: el merjük-e mondani másoknak?
A sikeres pénzügyi döntések alapja a struktúra és a rugalmasság
Mivel fordulnak hozzád a vállalkozók?
Általában azzal, hogy fogalmuk sincs, ebben a zajban hogyan találják meg magukat, vagy hogy még miben kellene helytállniuk ahhoz, hogy a szerelemprojektjük üzletileg is jól működjön. Egyfelől segítek rendszerezni a gondolataikat, amit így majd vizuálisan is tudunk kommunikálni. Máskor azzal fordulnak hozzám, hogy szeretnének észrevehetővé válni a gyorsan változó online térben. Ilyenkor rávilágítok arra, hogy nem csinálhatják azt, ami már másoknak bevált. Hiszen ez nem teszi lehetővé, hogy kitűnjenek a piacon, és így nem is a valós arcukat mutatnák. Emiatt is
szeretem ledönteni ezeket a társadalmi nyomás által felhúzott falakat, és a nullából világokat építeni.
Másrészről sok embernek, amikor hozzám fordul, egyszerűen csak arra van szüksége, hogy valaki higgyen benne, és kézen fogva kísérje. Hiszen lehet, hogy magától is ide lyukadt volna ki, ugyanakkor nélkülem talán sosem indul el igazán. Én igyekszem azt a gondolatot erősíteni, hogy ne azt találd meg, miben nem vagy jó, és azt próbáld kijavítani, hanem jöjj rá, miben rejlik a te erősséged. Batman-nel sem állsz le veszekedni, hogy oké, ennyi mindenre képes vagy, de miért nem vagy még láthatatlan is.
Miből áll egy brand kialakítása? Hogyan segítesz a vállalkozásoknak megtalálni önmagukat?
Az együttműködésünk elején általában van egy hosszú videóbeszélgetés, ahol rengeteg keresztkérdést teszek fel, mint egy kíváncsi gyerek. Fel kell ismerni, hogy nem mindig az az első válasz a valódi – lehet, hogy még a vállalkozó sincs vele teljesen tisztában. Fontosnak tartom, hogy a közönség, a vásárlók oldaláról is megvizsgáljuk a vállalkozást. Ez a perspektívaváltás új szemléletet adhat. Ugyanilyen lényeges, hogy rájöjjünk, mi a vállalkozó küldetése: misszióban és fókuszban gondolkodunk, hogy megértsük, mi az a belső motor, ami hajtja.
Ez mindennél jobban meghatározza a márkát, hiszen egy logó üzenet nélkül nem jelent semmit. Ez azért is elengedhetetlen, mert úgy alakítjuk ki a brandet, hogy ne csak egy hónapig működjön a rendszer, hanem hosszú távon is fenntartható értékeken alapuljon. Ekkor nézzük meg, mennyire reális az üzleti modell, segítek realizálni az elvárásokat és az illúziókat. Átveszünk különböző storytellingtechnikákat, és kisebb univerzumokat építünk, hogy a szolgáltatások minél inkább emberszerűek, megfoghatóak legyenek.
A vizuális nyelvezet innen már szinte adja magát – nálam ez úgy működik, mintha egy könyvet olvasnál, és közben a képzeleted kirajzolná a képeket. Természetesen itt is megalkotunk egy kreatív irányt, amely egy atmoszféra meghatározására szolgál. Ugyanakkor minden részletnek tudatos szerepe van: egy szín vagy textúra soha nem véletlen. Ha ez megvan, kiválasztjuk a tipográfiát, ami talán az egyik legsziszifuszibb feladat, pláne a magyar betűkészlettel. Ugyanakkor egy márkához kapcsolódó betűstílus megtalálása rengeteget számít. Ezek a részfeladatok olyanok, mint egy puzzle darabkái:
ha minden illeszkedik, megszületik az az összkép, amellyel maradandó emléket tudunk alkotni.
Egy olyan vállalkozásod van, amelyben vállalkozásoknak segítesz. Miben rejlik a saját egyedi hangod?
Ügyelek a saját perspektívám megőrzésére. Szeretek ott maradni a szobában a saját véleményemmel, a kinyilatkoztatásaimmal és az arra érkező reakciókkal együtt. Felvállalom, hogy a véleményem változhat, és folyamatosan teret adok a fejlődésemnek. Nem kérdőjelezem meg magam állandóan, hanem azt gondolom: teljesen rendben van, hogy ebben a pillanatban ezt és ezt gondolom a világról, és attól sem szorongok, ha más máshogy látja.
Talán pont ezért nem követem egyik versenytársamat sem. Számomra az a visszaigazolás, hogy öt éve van egy jól működő vállalkozásom, és a világ számos pontjáról volt szerencsém együtt dolgozni vállalkozókkal. Ezt szeretném továbbadni: hogy bízzunk a saját képességeinkben, és ne az legyen a mérce, hányan követnek. Nem kell influenszernek lenned ahhoz, hogy működjön – sokkal fontosabb, hogyan bánsz azzal a kis közösséggel, amely körülvesz, mennyire ismered őket, és hogyan kommunikálsz velük.
Nincs több tízezres követőbázisom, az ilyen értelemben vett növekedés hidegen hagy. Elég, ha annak a néhány embernek vagyok fontos és inspiráló. Ehhez viszont hajlandónak kellett lennem kialakítani a saját értékrendszeremet, és ehhez mérni a sikeremet.
Milyen tanácsot adnál annak, aki most indul el a saját útján?
Merjen akár teljesen máshogy csinálni mindent. A belépési küszöb sokszor csak illúzió, és senkinek nem érdeke, hogy mások mércéje alapján vágjon bele egy vállalkozásba. Sokkal inkább az új ötletekre és innovációkra szavazok. Arra, hogy merje lecsupaszítani magát, őszintének lenni a közönségével, és járatlan utakon elindulni. Ebből tanul a legtöbbet – nem beszélve arról, hogy gyakran az új belépők tudják felrázni az egész piacot.
Még mindig nagyon sok a toporgó ember, aki nem mer belevágni, holott meglenne az ötlet, a képesség és a tapasztalat. Ezzel nem azt mondom, hogy bárki hozzon kockázatos üzleti döntést. Sokszor azonban teljesen felesleges várni a tökéletes pillanatra. Ha belegondolok, az én vállalkozásom kezdete sem volt éppen ideális – kisgyerekkel, frissen külföldön, a pandémia közepén –, de mindent összevetve hálás vagyok azért, hogy akkor belevágtam.
