előfizetésem
Hírlevél
Nagyot koppanhatsz, ha összekevered a szakmai ismeretségeket a barátságokkal
A karrierépítés kulcsa sokszor nemcsak a tudásban, hanem a megfelelő kapcsolatokban rejlik. A networking mára mindennapi eszközzé vált, de kevesen tudják, milyen buktatókat rejthet, ha összekeverjük a szakmai ismeretséget a barátsággal.
A modern kor egyik jelensége, hogy nevet adjon a szakmai ismerkedésnek, hiszen kapcsolatrendszer kiépítésére minden szakmában szükség lehet. Ezt nevezik angolul networkingnek, amely mára a magyar köznyelvbe is beépült. Ami azonban kevésbé kerül tisztázásra, az az, hogy hogyan is kell kezelni ezeket a kapcsolatokat. Merthogy ők nem barátok. Drelyó Ágnes pszichológussal arról beszélgettünk, hogy mit várhatunk a tudatosan kiépített kapcsolati hálónktól.
Barát vagy szakmai kapcsolat?
A networking alapvetően nem érinti a privát kapcsolatokat, mivel kizárólag szakmai alapokon nyugvó kapcsolódásról van szó. Sokan reménykednek abban, hogy a szakmájukban kialakított baráti kör egyfajta biztonsági hálóként szolgálhat számukra, ha szükség lenne rá. A két kapcsolat azonban nem ugyanaz, ezért nem bölcs dolog a kettőt összemosni.
„A barátság elsősorban érzelmi alapon alakul ki, és ott a cél az érzelmi támogatás, valamint a közös élmények megosztása, minden érdek nélkül. Ezzel szemben a networking egy tudatosan kiépített szakmai háló, amely azért van, hogy egymást segítsük a szakmai célok elérésében. Ezek a kapcsolatok célorientáltak és haszonelvűek, és a felek kölcsönösen elvárnak valamit a kapcsolattól.” – kezdi Drelyó Ágnes pszichológus.
Kölcsönös szakmai előnyök szintjén elsősorban információcsere zajlik, de egyéb karrierbeli erőforrások formájában is megmutatkozhatnak az előnyök. A szakmai és baráti kapcsolatok mélységükben is különböznek, így nem árt, ha előre tisztázzuk, hogy kit hova sorolhatunk. A saját biztonságunkat veszélyeztetjük ugyanis, ha nem tartjuk be a határokat.
„A barátság személyesebb: a barátok ismerik egymás nehézségeit, múltját, és tisztában vannak az érzelmeinkkel is. Egy barátság alapja a bizalom, az empátia és a lojalitás. A networking kapcsolat felszínesebb: itt a személyes aspektus háttérbe szorul, vagy egyáltalán nem jelenik meg.”
Nem igaz, hogy női közösségben dolgozni csak a pletykát és az áskálódást jelenti
Mit várhatunk egy szakmai kapcsolattól?
A networking kapcsolat tulajdonképpen egy szívességbank. Egy ilyen kapcsolat azért ad valamit, mert viszonzást, szívességet vár cserébe. Amíg egy barátságtól elvárhatjuk az önzetlenséget, ettől nem. „Elvárok egy olyan információt, amire nekem abban a szakmai közegben szükségem van. Ezenkívül egy networkinges kapcsolat alkalmi vagy időszakos. Addig lesz ugyanis releváns, ameddig a közös érdek vagy cél fenntartja ezt a kapcsolódást. Amíg egy barátságban az emberek önmagukat adják, és nem kell szerepet játszani, addig a networking kapcsolatban a cél a legjobb önmagunk megmutatása annak érdekében, hogy szakmailag előnyös helyzethez jussunk.”
Mivel a gyengeségeinket egy szakmai kapcsolatnak nem ajánlott megmutatni, ezek az emberek sosem fogják igazán megismerni a személyiségünket. Nem is érdemes őket beengedni a privát szféránkba, így nem támaszthatunk velük szemben olyan elvárásokat, amelyek már a barátság kategóriájába tartoznának.
„A networking bár új keletű szó, hasonló formában már az ősközösségekben is létezhetett. A társadalmi közösségekben ezek a kapcsolatok mindig is jelen voltak. Az üzleti világnak mindig is hatékony eszköze volt a networking, de mára már minden szakma átvette a módszert, és a modern ember tudatosan használja, mint eszközt.”
Kinek való?
A networking legtöbbször felszínes, tudatos kapcsolatokat épít, így nem való mindenkinek, bár meg lehet tanulni jól bánni vele. A vállalati világban mindig is jobban érvényesültek azok a típusú emberek, akik távolságot tartanak másoktól, és hidegen képesek döntéseket hozni. Számukra ezek a kapcsolatok teljesen kielégítik azt, amire a mindennapokban szükségük van.
Azonban van, aki számára azonban ez idegennek tűnhet, nem mindenki nyitott ugyanis egy felszínes csevejre, és ez egyáltalán nem baj. Sőt! Azt kell megtanulni, hogy mi az a szintje a networkingnek, amely mellett önmagunkat nem megtagadva még együtt tudunk működni másokkal. „Egy barátságnak érdek és haszon nélkül kell működnie. Egy kapcsolatrendszer azonban más. Ráadásul szakmai körökben nem kell, hogy mindent tudjanak rólunk. Aki azonban szoros, érzelmi alapú kapcsolódásra vágyik, az valószínűleg sérülhet a networking kapcsolatokban, hiszen az ő elvárásai teljesen mások, mint amit egy szakmai hálózat nyújtani tud.”
Silvia Avallone: Az algoritmusok helyett a női barátság lehet a XXI század igazi forradalma
Így csináld!
Ha új vagy a networkingben, az sem gond. Az a fontos, hogy mindig fogalmazd meg, mi a célod, és annál tovább ne menj. Fókuszálj, és tudatosan állítsd le magad, ha túllépnél a célon. „Ez olyan, mintha bartert kötnénk egy emberrel. Csak azokat a pozitív információkat osszuk meg, amelyek az adott szakmai kérdéskörhöz kapcsolódnak. Azért, mert én azt szeretném áruba bocsátani, és nem a személyiségem más, akár pozitív tulajdonságait. Nagyon a felszínen kell tartani az információt.”
A kölcsönösség a szakértő szerint jó dolog, a kapcsolati tőke pedig mindenképpen értéknek tekinthető. Nem tudhatunk mindent egy szakmáról, így akár úgy is tekinthetünk ezekre a kapcsolatokra, mint továbblépési lehetőségekre vagy workshopokra. A lényeg, hogy ne gondoljuk túl. A legtöbb szakmára igaz a mondás: nem az számít, hogy mit tudunk, hanem az, hogy kit ismerünk. Ennek megfelelően nem kell bevonnunk az életünkbe a szakmai kapcsolatainkat,
és inkább kedves kollégaként, mint barátként tekintsünk rájuk.
